Ghana avaliku sektori siseauditi praktika ümberkujundamine ja ümberkorraldamine, et saavutada tõhusus, viies selle tavapäraselt eelauditeerimiselt üle riskipõhisele auditeerimisele, mis on kooskõlas ülemaailmsete standarditega.

Ghana avaliku sektori siseauditi praktika ümberkujundamine ja ümberkorraldamine, et saavutada tõhusus, viies selle tavapäraselt eelauditeerimiselt üle riskipõhisele auditeerimisele, mis on kooskõlas ülemaailmsete standarditega. 1. Selle tulemusel loodi Ghana avalikus sektoris professionaalne siseauditi korpus. 1. Üle 597 revisjonikomisjoni loomine kogu riigis, mis on toonud kaasa Ghana avaliku sektori asutuste sisekontrolli ja finantsjuhtimise süsteemi paranemise. Hiljuti asutati tervishoiusektoris 845 auditikomiteed. See aitab oluliselt säästa rahalisi vahendeid ja vähendada rikkumisi tervishoiusektoris ja riigi jaoks üldiselt. Auditikomiteed täidavad ka mitmeid nõuandvaid ülesandeid kooskõlas auditikomiteede suuniste punktiga 8.2, nagu finantsjuhtimine, riskijuhtimise tavad, sisekontrolli- ja juhtimisprotsessid, seaduste, määruste ja poliitikate järgimine. 1. Taastas avaliku sektori siseaudiitorite väärikuse Ghanas. 2. Paranenud aruandlus ja vastavus Ghana avaliku sektori finantsjuhtimise seadustele. 3. Vähendas "kummitusnimede" ja palgaarvestuse eeskirjade eiramisi avalikus sektoris igakuise palgaarvestuse järjepideva auditeerimise kaudu. 4. Viis avaliku sektori siseauditi edukalt üle eelauditilt riskipõhisele auditeerimisele.